Inauguración del Panamericano IMAT 2011

Del 24 al 27 de Noviembre Panamericano de artes marciales "Argentina 2011" y para ello se realizó el día 24, la inauguración de este 1er Campeonato en el Hotel Sheraton de Mar del Plata ante unas 150 personas en presencia de la prensa regional.

Además de la inauguración del campeonato, hubo distintas disertaciones a cargo del maestro Eduardo Sánchez y el maestro Gustavo Giuliano sobre el aporte de las artes marciales a la sociedad, Roberto Borges (Director de IMAT en Brasil) presentó el próximo Campeonato Panamericano a realizarse Río de Janeiro 2013.

Entre estas actividades se deparó en las reglas deportivas a utilizarse, y se entregaron menciones especiales a Paulo Borges de Brasil y a Eduardo Carreras de Uruguay por su alto desempeño de sus funciones en el ámbito internacional.

Fue una conferencia muy interesante, con mucha camaradería y presencia internacional, en un lugar de lujo muy bien elegido para los eventos que el Maestro Sánchez brinda a los artistas marciales. Como dice Sánchez, seguimos creciendo...

21 cualidades de un líder - Cualidad Nro 15

CUALIDAD Nro 15 - Relaciones

SI TOMAS LA INICIATIVA, TE IMITARÁN

El único ingrediente más importante en la formula del éxito es saber relacionarse con la gente. A la gente no le interesa cuanto sabes, hasta que saben cuánto te interesan. John Maxwell

La habilidad de trabajar con la gente y desarrollar relaciones es absolutamente indispensable para el líder efectivo. Una revista muy famosa en Estados Unidos hizo una encuesta entre varias empresas sobre tres características más importantes que desearían de sus empleados. La característica que sobre salio; fue la habilidad de relacionarse habiendo alcanzado el 84% la mayoría respondió que buscaban personal con habilidad de interrelacionarse e interactuar. Si esto es necesario para un trabajador cuanto no será necesario para el líder.

Para cultivar buenas relaciones como líder, se necesitan tres cosas.

1. Tener mente de líder, comprender a la gente

La primera habilidad de un líder es entender cómo piensa y siente la gente. Al trabajar con otros, reconozca que todos, ya sean líderes o seguidores tienen algunas cosas en común. No pierda de vista que la gente debe ser tratado como le gustaría que lo traten a usted.

Les gusta sentirse especiales; por lo tanto hágale cumplidos sinceros.

Quieren un mejor mañana; por lo tanto, muéstreles esperanza.

Desean que alguien les dirija; por lo tanto, navegue con ellos.

Son egoístas; por lo tanto, hábleles primero de sus necesidades.

Son poco emocionales; por lo tanto, estimúlelos.

Quieren éxitos, por lo tanto, ayúdelos a ganar.

A las personas debe tratárseles como individuos. La habilidad de mirar a cada persona, entenderla y conectarse con ella es un factor fundamental en el éxito de las relaciones.

2. Ten corazón de líder, ama a la gente

Quien no ama a la gente no puede ser un líder verdaderamente efectivo. Alguien dijo: somos extranjeros estamos aquí para una corta visita. Recuerda que el hombre está aquí para el bien de otros.

3. extiende una mano de líder

La gente respeta a un líder que tiene en cuenta sus intereses. Si tú te concentras en lo que puedes poner al servicio de la gente en vez de en lo que puedes obtener de ellos, te amaran y respetaran. El respeto no se exige, se gana. El respeto no se impone, se ofrece.

Aprende a respetar y serás respetado.

21 cualidades de un líder - Cualidad Nro 14

CUALIDAD Nro 14 - Solución de problemas

NO PUEDES DEJAR QUE TUS PROBLEMAS SEAN UN PROBLEMA

No se puede medir a un líder por los problemas que aborda. El siempre los busca de su propio tamaño

La medida del éxito no es si tienes un problema difícil que resolver, sino si es el mismo problema que tuviste el año pasado. John Maxwell

Problemas siempre habrá, pero nuestro enfoque no es cuanto podemos arreglárnoslo con ese problema, sino que solución podemos dar a un problema. Autor

Los líderes efectivos siempre surgen para un reto. Esto es lo que separa a los grandes de los quejosos. No importa en qué campo esté un líder, enfrentará problemas. Ellos son inevitables por tres razones. Primero: porque vivimos en un mundo de complejidad y diversidad creciente. Segundo: porque interactuamos con personas. Y tercero: porque no podemos controlar todas las situaciones que enfrentamos. Los líderes con habilidad para resolver problemas demuestran ciertas cualidades.

1. Anticipan los problemas

Ya que los problemas son inevitables, los buenos líderes los anticipan. Cualquiera que espere que el camino le será fácil constantemente se encontrará en dificultades. La historia de un misionero en el África cuenta que un día su líder le escribió una carta donde le preguntaba: ¿hay alguna buena carretera para llegar asta donde usted esta para poder enviarle algunos hombres? El misionero le contesto; si usted tiene hombres que vendrían solo si hay una buena carretera, no los quiero. Quiero hombres que vengan aún cuando no hubiera ninguna. No esperes que todo este resuelto, acepta el reto.

2. aceptan la verdad

La gente responde a los problemas de la siguiente forma: rechazan aceptarlos; los aceptan y los soportan; o los aceptan y tratan de resolverlos. Los líderes siempre hacen esto último. No lo aceptan y se conforman con ellos los resuelven con la ayuda de Dios. Los líderes efectivos enfrentan la realidad de una situación. No le echan la culpa a otros.

3 Ven el cuadro general.

Los líderes tienen que mirar continuamente al cuadro general. No pueden dejarse abatir por la emoción. Tampoco pueden dejarse empantanar por los detalles, que pierden la visión de lo que es importante.

4. Manejan una sola cosa a la vez

Richard Sloma dice: "Nunca trates de resolver todos los problemas de una sola vez; deja que hagan fila mientras los vas atendiendo uno por uno" Los líderes que se complican con mayor frecuencia son aquellos que se dejan abrumar por el tamaño o volumen de sus problemas y después se ocupan superficialmente en su solución. Si te enfrentas a muchos problemas asegúrate de resolver realmente lo que quieres resolver en ese momento, antes de pasar al siguiente.

5. No abandonan una meta importante cuando están deprimidos

Los líderes efectivos entiende el principio: "cumbre a cumbre" Hacen decisiones cuando están pasando por una etapa positiva en su liderazgo, no durante las etapas oscuras. Las decisiones en tiempo de sosiego son más fructíferos y efectivo, porque no surgen de una desesperación sino de una dirección. Esa dirección procede del Santo Espíritu.

Viajando desde Colombia

Nuestro amigo y conocido bladimir Fernandez Lopera nos envía una foto del equipo que participará en el Panamericano. Bienvenidos Colombia a la Argentina.